חברת האופניים הזאת חתכה הפסדים של אלפי דולרים בעזרת מחשבה פשוטה ומקורית

בשנת 2015 חברת VANMOOF החלה לשלוח את האופניים שלה לארה"ב. הבעיה היחידה הייתה שרוב האופניים היו מגיעים שבורים ללקוחות. החברה לא הייתה בטוחה אבל היה נראה לה שלחברת השליחויות לא היה כל כך אכפת כמו שקיוו.

החברה התגאתה בכך שהם עושים הכל "בבית". מהעיצוב ועד הייצור, מהמכירות ועד השירות לקוחות. הדבר היחיד שהיה נראה הגיוני הוא להשאיר את השילוח לאחרים. אבל עכשיו החברה צריכה לחשוב איך לצמצם את הבעיה האחרונה שנשארה להם. קופסאות עבות יותר? חבילה איכותית יותר? חברות שילוח אחרות? כלום לא עבד. האופניים הם פשוט לא בעלי עדיפות כגון מסכי טלוויזיה לדוגמה...

וכאן היה הרגע שזה הכה בהם. הרעיון הפשוט של המייסד תייס קרלייר. הקופסאות של החברה הם בגודל זהה של טלוויזיה יקרה וגדולה במיוחד. אז מה שהם עשו פשוט שמו תמונה של טלוויזיה על כל קופסא. "חשבנו שכך לשליחים יהיה אכפת יותר, וצדקנו.

הטוויסט הקטן הזה ייצר השפעה יוצאת מן הכלל. תוך לילה אחד הנזקים של החברה הצטמצמו ב- 70-80%. 80% ממכירות האופניים מתבצעות אונליין, כלומר גם היום החברה ממשיכה עם אותו הטריק.

"לא סיפרנו לאף אחד, אבל השמועה התפשטה בכל מקום". כל חברה שסובלת מנזקים בגלל חברת השליחויות שלהם אומרת לעצמה "איך לא חשבנו על זה". במשך השנים, חברות אופניים נוספות החלו לאמץ את הרעיון.

למה בעצם סיפרתי לכם את הסיפור הזה

הרבה מאוד סוחרים מנסים לשלב בגרף שלהם הרבה אינדיקטורים, קווים וכד'. במקום לעזור לעצמם הם חופרים בור עמוק יותר לכישלון שיבוא. ככל שהגרף "מקושקש" יותר ככה קשה יותר להסיק עליו משהו.

שמרו על גרף נקי ופשוט. תעבדו עם אסטרטגיה ברורה שבדקתם אותה, תעבדו עם תוכנית עבודה קלה ופשוטה - שאתם יכולים לרשום את הכללים שלה על דף (אחרת אין לכם תוכנית עבודה).

תעבדו עם כמה שפחות בלאגן על הגרף. אני אישית עובד עם ווליום, VWAP ומידי פעם משלב פיבונאצ'י, ממוצעים נעים ו-RSI לעסקאות סווינג.

מקווה שנהנהתם.

עד לפעם הבאה.

מוזמנים להרשם לרשימת התפוצה